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迎峰度夏保供应!神东煤炭集团打响“三大战役”!

神东之声 神东煤炭之声 2023-02-21


进入七月份,气温逐渐升高

全国煤电需求大幅增加

神东煤炭集团

认真贯彻国务院增产保供安排部署

坚决落实集团公司能源迎峰度夏保供统一部署

主动适应市场需求

按照“稳增自产、抢增外购”资源组织策略

加强现场安全管理

确保生产运营高效稳定、平稳迎峰度夏




结合党史学习教育,神东推动工作扎实开展。根据往年迎峰度夏工作经验,细化工作部署,将迎峰度夏大战场划分成“三大”子战役,启动迎峰度夏攻坚模式。



1打好安全战役

一方面,全面组织员工学习贯彻新《安全生产法》,进一步提升全员安全意识,在全公司形成懂法、守法、尊法的良好氛围,有效指导安全生产;另一方面,全力抓好安全生产隐患排查治理。分析研究产生安全生产问题隐患的原因,制定针对性整改措施,落实责任人和分管领导,抓好跟踪督办。同时,改进安全管理方式,把安全生产标准化作为安全管理最主要的方式、主要抓手和重要载体,强化风险预控。


2打好夏季“三防”战役

加强与气象、水利、防汛等部门的联系,建立灾害性天气与汛情预警机制,及时掌握暴雨洪水灾害信息,发现异常提前采取预防措施。完善防雷接地设施,加强供电线路的巡视检查,进一步优化地面塔杆管理,切实保障供电安全。


3打好生产组织战役

一是保障自产煤生产组织平稳有序。时刻掌握并根据采场条件和井下动态变化,在确保安全的前提下,最大化保障均衡、高效生产。二是外购煤装运抢抓市场机遇。把握有利时机,不断细化、优化外购煤装运调度,抢煤源、争计划,多发运,并结合各站点的最大能力、结合铁路天窗日前后的进车安排,均衡做好有效、可装运煤源的组织,确保外购煤最大化补量。三是充分发挥协同指挥作用。统筹生产组织时序安排和节点把握,时刻了解市场需求、港口场存、铁路运行等一体化运营信息,指导、调整和优化公司内部生产组织策略。



据了解,上半年,面对煤炭市场波动剧烈、增产保供任务艰巨的情况,神东紧紧围绕增产保供和集团一体化出区要求,狠抓安全管理和生产组织,充分发挥协同优势,加强产运销一体化单位协调,全力以赴保安全,科学调度保供应,商品煤、自产煤实现“硬过半”,创出多项新纪录,为做好迎峰度夏电煤供应奠定了坚实基础。



来源 | 神东之声(ID:shsdzsgf)

作者 | 神东全媒体记者 梁小燕 刘娜

通讯员 | 神东总调度室 贺新田

编辑 | 李霞校对 | 张新锁
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